Язык обучения
Русский
Начало обучения
22 октября 2022
Продолжительность
7 месяцев
Форма обучения
Онлайн-занятия и интенсивные офлайн-сессии
Эта программа для начинающих предпринимателей с запущенным бизнесом (до 2 лет), которые хочет повысить рентабельность своего бизнеса
Креативное предпринимательство
О программе
Креативное предпринимательство отличается от привычных видов бизнеса. Творческий продукт или услуга, постоянный поиск нестандартных решений, а иногда работа с людьми, которые не привыкли работать в команде.

Тем не менее креативный бизнес — это в первую очередь бизнес. Чтобы в будущем построить успешную компанию, необходимо разбираться и в маркетинге, и в финансах, и в менеджменте.

На программе мы поработаем с продуктовой стратегией и позиционированием, будем учиться учиться рассчитывать маржинальность, реальные расходы на производство, юнит-экономику и составлять финансовый план. Постоянная практика и отработка этих тем помогут предпринимателю избежать кассовых разрывов и начать расти.

Вы разберётесь, как контролировать бизнес-процессы, чтобы повышать устойчивость бизнеса и искать возможности для роста. Научитесь работать со своей командой: поймёте, как нанимать сотрудников, контролировать выполнения задач и делегировать. А чтобы у вашего бизнеса появился постоянный поток клиентов, разработаете маркетинговую стратегию и воронку продаж.

В результате программы Вы:

1. Разберётесь в основных бизнес-процессах и научитесь контролировать их так, чтобы повышать устойчивость бизнеса и создавать возможности роста.

2. Научитесь осознанно принимать решения, повышающие эффективность бизнеса.

3. Научитесь стратегически мыслить и работать с неопределённостью.

4. Научитесь взаимодействовать с разными людьми: командой, партнёрами, клиентами.

Структура программы
Продукт
  • Объективная оценка продукта
  • Конкурентный анализ
  • Трендвотчинг и насмотренность
Клиент
  • Базовые исследования ЦА
  • Сбор данных о клиентах
  • Портрет аудитории
Финансы
  • Фин.модель
  • Юнит-экономика
  • Отношения с партнёрами
Аудит
  • Анализ финансового состояния компании
  • Расчёт ключевых показателей
  • Ценообразование
  • Анализ способов продвижения
Процесс
  • Управление процессом работ
  • Взаимоотношения с сотрудниками/подрядчиками
  • Размещение бизнеса и логистика
Стратегия
  • Финансовый план
  • Конкурентная стратегия
  • Маркетинговая стратегия
Итоговый результат
Аудит своего бизнеса по ключевым показателям, стратегический план внедрения изменений и реальные изменения в существующем бизнесе: повышение финансовой стабильности и управляемости финансовыми результатами
Преподаватели

Преподаватели

Стоимость и условия оплаты

Стоимость и условия оплаты

450 000 руб.
Вопросы и ответы
Мы используем файлы cookie, разработанные нашими специалистами и третьими лицами для анализа событий на нашем веб‑сайте, что позволяет нам улучшать взаимодействие с пользователями и обслуживание. Продолжая просмотр страниц нашего сайта, вы принимаете условия его использования. Более подробные сведения смотрите в нашей Политике конфиденциальности.

Скачать брошюру

Пожалуйста, введите свой e-mail, чтобы получить электронную версию брошюры

Скачать брошюру

Спасибо! Ваша заявка принята!