О программе
В состоянии неопределенности достигать бизнес-целей вместе с командой стало труднее. Ставить и выполнять KPI уже недостаточно.
Objectives and Key Results — система постановки целей, которой пользуются в таких гигантах, как Google, Twitter, Walmart и Airbnb. Внедрение OKR стало одним из факторов успеха этих компаний.
На интенсиве вы узнаете основы этой методики целеполагания, сможете сформулировать основные принципы для себя и своей команды и начать применять их в повседневной работе.
OKR помогут вам синхронизировать организацию и обеспечить движение всей команды в одном направлении. На курсе узнаете алгоритм внедрения OKR и способы избежать типичных ошибок.
Objectives and Key Results — система постановки целей, которой пользуются в таких гигантах, как Google, Twitter, Walmart и Airbnb. Внедрение OKR стало одним из факторов успеха этих компаний.
На интенсиве вы узнаете основы этой методики целеполагания, сможете сформулировать основные принципы для себя и своей команды и начать применять их в повседневной работе.
OKR помогут вам синхронизировать организацию и обеспечить движение всей команды в одном направлении. На курсе узнаете алгоритм внедрения OKR и способы избежать типичных ошибок.
Структура программы
Связь ценностей компании и OKR
- История и причины эволюции методик целеполагания от MBO, KPI, BSC до OKR
- Отличия и преимущества OKR от систем на базе KPI
- Ключевые принципы OKR
- Миссия, видение и ценности
- Отражение ценностей в стратегии и повседневной работе команды
Цели и ключевые результаты
- OKR в системе управления компанией
- Циклы планирования OKR
- Инструменты и метрики AAARRR-воронки
- SMART и ключевые результаты
- Формулировки ключевых результатов. Действия и ценности
Синхронизация и мониторинг OKR
- Проблемы закрытости и иерархичности KPI
- Варианты синхронизации W, M, одновременный, параллельный
- Типы синхронизации: вертикальная, горизонтальная, диагональная, ценностная
- Матрица синхронизации и план синхронизации
- Сценарий синхронизации
Внедрение OKR
- Внедрение OKR в регулярную работу
- Консультация по итоговому заданию
Выполнение и защита итогового проекта
- Дорожная карта внедрения OKR на учебном кейсе
Документ об окончании
Преподаватели
Для кого
Программа для:
- руководителей и специалистов, которые хотят грамотно планировать цели и вовремя вносить необходимые изменения в операционную работу команды
- менеджеров и маркетологов, которые вместе с командой хотят достигать поставленных целей
- стартаперов и новаторов, которые хотят, чтобы их команда двигалась в одном направлении, с понятными приоритетами и постоянным ритмом
- руководителей и специалистов, которые хотят грамотно планировать цели и вовремя вносить необходимые изменения в операционную работу команды
- менеджеров и маркетологов, которые вместе с командой хотят достигать поставленных целей
- стартаперов и новаторов, которые хотят, чтобы их команда двигалась в одном направлении, с понятными приоритетами и постоянным ритмом
