Product ownership

online

Мир цифровой разработки стремительно меняется. Если раньше компании заказывали разработку в агентствах, то теперь бизнесы становятся цифровыми. Компании предпочитают самостоятельно разрабатывать свои программные продукты.

Если раньше релизы продукта проходили раз в несколько месяцев, то теперь в погоне за быстро меняющимся спросом и бизнес-конкурентами, проходят раз в одну-две недели. На таком уровне гибкости классический проектный менеджмент просто перестает работать. Постоянные улучшения процессов требуют лидеров нового типа, наделенных властью принимать решения в условиях неопределенности.

Владелец продукта — менеджер нового типа. Это уже не управленец в классическом понимании этого слова, спускающий задачи сверху вниз. Это исследователь, определяющий курс развития продукта, это CEO команды, полноценно несущий ответственность за результат.

Владелец продукта:
― отвечает за возврат инвестиций от проекта;
― осуществляет исследования бизнес-ландшафта и определяет направление;
― выстраивает приоритеты и корректирует курс;
― осуществляет прозрачную среду для сбора требований от всех заинтересованных лиц;
― вдохновляет команду на свершения.

На интенсиве студенты познакомятся с основными процессами, инструментами и задачами владельца продукта. А также научатся заводить новые продукты внутри компаний: от идеи до разработки и тестирования на примере реальных кейсов от Яндекса, Сбер, Авито, Sravni.ru, VK (мэйл).

Программа будет полезна менеджерам проектов и продуктов, руководителям среднего и высшего звена, дизайнерам и UX-исследователям, аналитикам и экспертам по маркетингу, а также всем тем, перед кем встал вызов поиска и запуска нового продукта внутри и вне компании.