Project Manager выполняет комплекс работ по одному или нескольким проектам компании, несёт ответственность за достижение результатов, составляет план работ, включая декомпозицию задач, их распределение, контроль выполнения и соблюдения сроков, согласование изменений; формирует цели проектов, критерии качества, бюджеты по портфелю проектов, оформляет проектную отчётность. Проводит переговоры на этапе предварительной договорённости с потенциальными клиентами. Внедряет новые технологии создания продуктов, метрики их успешности и новые технологи разработки.
- Основы менеджмента, маркетинга и коммуникаций
- Теория и принципы проектного управления
- Методология ведения проектов (например, PMBoK)
- Дизайн-мышление, customer development, lean, agile
- Экономические показатели (продажи, с/с, рентабельность, доля рынка, дистрибуция и пр.)
- Основы трейд-маркетинга (цепочка «Производитель — Потребитель»)
- Экономика предприятия
- Бизнес-модели
- Творческие концепции проекта
- Финансовое моделирование
- Управление проектами разработки продуктов и сервисов
- Проектная, пользовательская и техническая документация
- Управление рисками
- Управление изменениями
- Расписания и бюджеты проектов
- Клиентоориентированность, работа с заказчиком, переговоры, презентации
- Профессиональная коммуникация
- Тайм-менеджмент, рациональная организация рабочего процесса
- Многозадачность, умение вести несколько проектов параллельно
- Личная ответственность за результат
- Выработка и принятие управленческих решений
- Лидерство: постановка задач, делегирование, контроль исполнения
- Создание команды, мотивация и развитие сотрудников
- Нетворкинг, наличие широких контактов в индустрии
- Саморазвитие, повышение своего профессионального уровня
