О программе
Продуктовый подход — одна из самых эффективных моделей работы бизнеса, которую использует большинство средних и крупных компаний — не только в IT, но и в промышленности, образовании, строительстве и других сферах.
В этой структуре продакт-менеджер решает управленческие задачи и отвечает за создание и запуск нового продукта на рынок. Он одинаково хорошо умеет управлять командой, проводить исследования, составлять roadmap проекта и считать unit-экономику, — обучение этим навыкам и вошло в наш обновленный курс «Продакт-менеджер».
Полный процесс разработки. Вы на практике изучите все этапы создания продукта: от анализа рынка и первых исследований до прототипирования и презентации готового проекта перед командой, стейкхолдерами и топ-менеджментом.
Создание прорывных продуктов. Вы научитесь находить нестандартные идеи для новых продуктов, исследуя потребности рынка и пользователей. Сможете выстраивать эффективный процесс работы в продуктовой команде и полностью контролировать реализацию вашего проекта.
Много практики. На курсе будет много практических занятий: вы научитесь использовать инструменты UX-дизайна и соберете прототип продукта в Figma, попробуете решить кейсы крупных IT-компаний, получите фидбек от реального заказчика и чек-листы для дальнейшей работы.
Скидка 5% — организациям, отправляющим на обучение от 3 человек, 10% от 5 человек, 15% от 10 человек.
В этой структуре продакт-менеджер решает управленческие задачи и отвечает за создание и запуск нового продукта на рынок. Он одинаково хорошо умеет управлять командой, проводить исследования, составлять roadmap проекта и считать unit-экономику, — обучение этим навыкам и вошло в наш обновленный курс «Продакт-менеджер».
Полный процесс разработки. Вы на практике изучите все этапы создания продукта: от анализа рынка и первых исследований до прототипирования и презентации готового проекта перед командой, стейкхолдерами и топ-менеджментом.
Создание прорывных продуктов. Вы научитесь находить нестандартные идеи для новых продуктов, исследуя потребности рынка и пользователей. Сможете выстраивать эффективный процесс работы в продуктовой команде и полностью контролировать реализацию вашего проекта.
Много практики. На курсе будет много практических занятий: вы научитесь использовать инструменты UX-дизайна и соберете прототип продукта в Figma, попробуете решить кейсы крупных IT-компаний, получите фидбек от реального заказчика и чек-листы для дальнейшей работы.
Скидка 5% — организациям, отправляющим на обучение от 3 человек, 10% от 5 человек, 15% от 10 человек.
Уникальность программы:
Чему вы научитесь
По окончании курса студенты научатся
— проводить различные типы продуктовых исследований и анализировать рынок;
— прогнозировать экономику продукта и составлять план запуска в соответствие с ключевыми метриками;
— упаковывать и питчить идеи новых продуктов внутри и вне компании, для разной целевой аудитории: топ-менеджеров, стейкхолдеров, команды;
— использовать базовые инструменты UX-дизайна, создавать прототипы в Figma;
— запускать Delivery-процессы в команде с использованием гибких методов разработки.
— проводить различные типы продуктовых исследований и анализировать рынок;
— прогнозировать экономику продукта и составлять план запуска в соответствие с ключевыми метриками;
— упаковывать и питчить идеи новых продуктов внутри и вне компании, для разной целевой аудитории: топ-менеджеров, стейкхолдеров, команды;
— использовать базовые инструменты UX-дизайна, создавать прототипы в Figma;
— запускать Delivery-процессы в команде с использованием гибких методов разработки.
Структура программы
График обучения
Занятия будут проходить онлайн 1-2 раза в неделю: вечером в среду (с 19:00 до 22:00) и днем в субботу (с 11:00 до 18:00).
Темы занятий курса «Продакт-менеджер»
- Исследовательский блок: сбор обратной связи и анализ конкурентов, виды исследований, способы их проведения и анализ полученных данных.
- Способы расчета объема рынка и работа с метриками TAM, SAM, SOM.
- Создание прототипа и проведение UX-тестирования, практическая работа в Figma.
- Аналитика и продуктовые метрики.
- Работа с MVP и MLP.
- Roadmap: разработка дорожной карты проекта с ориентиром на разные целевые аудитории.
- Процессы управления разработкой.
- Проектная работа.
- Защита проекта: структура презентации и приемы питчинга.
Остались вопросы?
Мы всегда готовы помочь и подробнее рассказать вам о курсе, поступлении или обучении. Вы можете связаться с менеджером приемной комиссии по телефону или по электронной почте:
admission-cpd@britishdesign.ru
+7 (495) 640-30-15
admission-cpd@britishdesign.ru
+7 (495) 640-30-15
Документ об окончании
Преподаватели
Преподаватели
Работы студентов
Работы студентов
Для кого
Курс подойдет
— всем, кто хочет впервые попробовать себя в роли product-менеджера;
— специалистам уровня junior и middle, которые хотят вырасти в профессии и получить больше практического опыта.
— всем, кто хочет впервые попробовать себя в роли product-менеджера;
— специалистам уровня junior и middle, которые хотят вырасти в профессии и получить больше практического опыта.
Отзывы участников
Отзывы участников
Валентина Тисленко
Мне нравится, что в Британке собираются люди на одной волне. А с ребятами из команды нашего кейса мы дружим уже несколько месяцев после курса и общаемся каждый день.
Наталья Боброва
Ты погружаешься в знакомую сферу, но делаешь zoom-out - смотришь на всю “систему” целиком под руководством лучших специалистов, а отработка на реальных кейсах позволяет по-новому взглянуть на свой продукт и процессы.