Контент-стратегия для продвижения бренда одежды Sela на YouTube
![asfEFef.jpg asfEFef.jpg](https://backupuusites.hb.bizmrg.com/medialibrary/bda/bda20aae1ff0a60df7dc70c42a8cf81a/969670f439f3fc8726ed7310602021ad.jpg)
Фото: sela.ru
1. Создание видео о продукции
— Видеоролики с обзором новых коллекций, описанием материалов и особенностей дизайна
— Короткие видео с рекомендациями по стилю и сочетанию одежды
— Ролики о последних тенденциях моды и стильных образах
2. Интервью с экспертами
— Приглашение стилистов и дизайнеров для обсуждения актуальных трендов и советов по выбору одежды
— Интервью с представителями бренда о философии компании, ценностях и миссии
3. Видео с участием знаменитостей
— Сотрудничество с популярными блогерами и инфлюенсерами для создания совместных проектов и обзоров на продукцию Sela
— Участие в модных показах и съемках для демонстрации одежды бренда
4. Обучающие видео
— Создание видеороликов с советами по уходу за одеждой, ее хранению и стирке
— Инструкции по созданию стильных образов с использованием продукции Sela
5. Конкурсы и акции
— Проведение конкурсов с призами за лучшие образы, созданные с одеждой Sela
— Акции со скидками на определенные товары или коллекции
6. Сотрудничество с партнерами
— Создание совместных проектов с другими брендами или компаниями, которые могут быть интересны целевой аудитории Sela
— Организация мероприятий и акций с партнерами
7. Анализ результатов
— Регулярный анализ просмотров, лайков, комментариев и других показателей эффективности контента
— Внесение корректировок в стратегию на основе полученных данных
Комментарий Нины Малышевской:
В этой стратегии идеи у ИИ не очень успешные. Ролики по стилю и обзору одежды подойдут, но уже во втором пункте есть интервью с экспертами. Это провальная идея: ролики с дизайнерами и стилистами вряд ли будут работать. Если люди хотят узнать что-то интересное о стиле, они пойдут в другой канал, например, о моде, который ведет какой-нибудь блогер.
Что касается интервью с представителями бренда о миссии и ценностях, это тоже не будет полезно. Покупателям не нужна эта информация, когда они ищут себе одежду. Такие ролики просто не смогут побудить людей купить товар.
Пункт про обучающие видео тоже мимо — ролики с лайфхаками по уходу и стирке будут популярны, но только не от бренда. Такие видео вообще не подходят для YouTube, лучше делать их в других соцсетях. Контент для YouTube стоит дорого, снимать в студии лайфхаки, как стирать и хранить одежду, будет просто нерентабельно. Я бы сказала, что это плохой совет, даже вредный. И пятый пункт тоже: проводить акции и конкурсы можно в других социальных сетях, и это будет менее затратно и эффективно. Также нейросеть тут не учитывает, что у нас уже два года на YouTube нет продвижения из рекламного кабинета. А размещать видео для органических просмотров, которых будет около десяти, если у канала не миллион подписчиков, — сомнительно и невыгодно.
Сотрудничество с партнерами скорее относится к задачам пиара, а анализ результатов обычно не входит в контентную стратегию.
В целом мы приходим к выводу, что нейросеть выдает общие идеи и запихивает все, из чего может состоять стратегия, не учитывая детали и не приближаясь к решению поставленной задачи. Мы хотим получить контент-стратегию для видеоканала, а получаем много неправильных советов и задачи, поставленные от нейросети. Нужно дальше прорабатывать пункты, которые нам кажутся адекватными, чтобы получить приемлемый результат, с которым можно работать.
Контент-стратегия для бренда эко-товаров Jungle Story
![dfearay.png dfearay.png](https://backupuusites.hb.bizmrg.com/medialibrary/62f/62f638370df7f4462823909ba0e31a03/65f6bd58fe9193585fa21b739454d484.png)
Фото: junglestory.ru
1. Создание качественного контента
— Короткие видео о производстве товаров, их преимуществах и использовании
— Статьи о важности экологичного образа жизни, о том, как сделать свой дом более экологичным
— Фото товаров в интерьере, на природе и т. д., чтобы показать их привлекательность
— Инфографика: визуализация информации о товарах, их свойствах и характеристиках
2. Взаимодействие с аудиторией
— Ответы на вопросы клиентов, помощь в выборе товаров
— Проведение конкурсов с призами, акций со скидками, чтобы привлечь внимание аудитории
— Обратная связь: сбор отзывов от клиентов, анализ их потребностей и пожеланий
3. Продвижение через социальные сети
— Создание и активное ведение аккаунтов в популярных соцсетях
— Публикация интересного и полезного контента, связанного с экологией, здоровым образом жизни и продукцией бренда
— Взаимодействие с подписчиками: ответы на комментарии, участие в обсуждениях
4. Сотрудничество с блогерами и инфлюенсерами
— Поиск блогеров и инфлюенсеров, которые разделяют ценности бренда и могут рассказать о нем своей аудитории
— Организация совместных проектов, интервью, обзоров
5. Участие в мероприятиях
— Участие в выставках, конференциях, семинарах и других мероприятиях, связанных с экологией и здоровым образом жизни
— Проведение собственных мероприятий: мастер-классов, презентаций для демонстрации продукции и общения с клиентами
6. Анализ результатов
— Регулярный анализ эффективности контент-стратегии: количество просмотров, лайков, комментариев, конверсия
— Внесение корректировок в стратегию на основе полученных данных
Комментарий Нины Малышевской:
Эта стратегия уже удачнее, но без детализации промптов нейросеть просто задала задачи. Чтобы доработать эту стратегию, нужно писать больше запросов, экспериментировать с информацией. Например, конкретизировать целевую аудиторию. Чтобы дальше ИИ выдала свои рекомендации, в какие именно социальные сети нужно идти.
Я бы не согласилась насчет пятого пункта — участие в мероприятиях. Выглядит так, будто нейросеть нам рекомендует спецпроекты. Но мероприятия и выставки — это уже направление пиара и ивентов. Контент-мейкер никакую выставку не организует. Здесь нужно написать конкретнее, например, интеграция контента в нашу стратегию. Взаимодействие с пиаром должно быть, но нейросеть немного не понимает человеческих факторов.
Также хочу отметить, что, когда разрабатываешь контентную стратегию, она делается сразу с примерами контента. Тут нужно дополнительно загружать в нейросеть промпты, запрашивать референсы, например, в Midjourney.
Контент-стратегия для бренда Borjomi
![ssawr235.jpg ssawr235.jpg](https://backupuusites.hb.bizmrg.com/medialibrary/6a3/6a34963a5dbf9b7ea8f3e1f61abaa931/06c8aa5abcf1739dba407212d52e6cda.jpg)
Фото: borjomi.com
1. Анализ текущей ситуации
— Изучить текущую позицию бренда на рынке, его конкурентов и целевую аудиторию
— Определить основные проблемы и возможности для развития бренда
2. Определение целевой аудитории
— Целевая аудитория бренда Borjomi — это люди, которые ценят здоровый образ жизни, следят за своим питанием и здоровьем, любят активный отдых и путешествия
— Это могут быть молодые люди в возрасте от 25 до 45 лет, имеющие средний или выше среднего уровень дохода. Они интересуются новыми продуктами и тенденциями, хотят выглядеть стильно и современно
3. Разработка концепции бренда
— Концепция бренда должна отражать его основные ценности: натуральность, экологичность, польза для здоровья
— Необходимо создать уникальный стиль бренда, который будет ассоциироваться с его продукцией. Это может быть сочетание современных тенденций и традиционных элементов, таких как натуральные материалы, природные цвета и формы
4. Создание качественного контента
— Видеоролики о производстве воды, её свойствах и пользе для здоровья
— Статьи о здоровом образе жизни, правильном питании и физической активности
— Фото и видео с людьми, которые пьют воду Borjomi в разных ситуациях: на работе, дома, в спортзале, на природе
— Инфографика о составе воды, ее минерализации и влиянии на организм.
5. Взаимодействие с аудиторией
— Ответы на вопросы о воде, её свойствах и применении
— Проведение конкурсов и акций с призами за лучшие истории о том, как вода Borjomi помогает вести здоровый образ жизни
— Сбор отзывов от клиентов о продукции бренда
6. Продвижение через социальные сети
— Создание и активное ведение аккаунтов в популярных социальных сетях
— Публикация интересного и полезного контента, связанного с здоровым образом жизни и продукцией бренда
— Взаимодействие с подписчиками: ответы на комментарии, участие в обсуждениях
7. Сотрудничество с блогерами и инфлюенсерами
— Поиск блогеров и инфлюенсеров, которые разделяют ценности бренда и могут рассказать о нём своей аудитории — Организация совместных проектов, интервью, обзоров и т. п. для привлечения
Комментарий Нины Малышевской:
Borjomi — это бренд с яркими и креативными рекламными кампаниями. Его аудитория взрослая и платежеспособная, так как вода Borjomi достаточно дорогая. Поэтому нейросеть права в том, что целевой аудиторией могут быть люди в возрасте от 25 до 45 лет. Но в своих дальнейших советах ИИ это никак не учитывает. Сложно привлечь и удержать внимание людей, которые хорошо зарабатывают, нужно бороться за внимание потребителя, чтобы он оценил креатив.
Дальше нейросеть сильно отходит от адекватной контент-стратегии. Концепция уникальности бренда не развивается, ИИ дает базовые советы. Персонализации нет — можно подставить любой бренд. Есть хорошие рекомендации, например, взаимодействие с аудиторией, ответы на вопросы, но это не работа контентного отдела, а задачи комьюнити-менеджмента.
Конечно, есть и хорошие моменты, например, отражение ситуаций потребления. Это пункт про фотографии с людьми, которые пьют воду Borjomi в разных ситуациях. Но и здесь нужна детализация и идеи, поэтому требуется дальше задавать вопросы нейросети, чтобы получить конкретику.
В целом мы здесь получили просто план работ. Нейросеть помогла проджект-менеджеру, который руководит разработкой стратегии.
Можно сделать такой вывод: если составлять с помощью нейросети контент-стратегию для брендов, которые не претендуют на премиальность, тогда она может дать хорошие советы. Но если работать с большими компаниями вроде Borjomi, ИИ ничего полезного не выдаст.
Результат всегда требует доработки
Нейросети умеют выдавать рациональные советы и дельные предложения. Но, скорее всего, без доработки эксперта контент-стратегии от ИИ либо не будут подходить конкретной компании, как в случае с видео для Sela на YouTube, либо не будут учитывать уникальность бренда, как с Borjomi.
На данный момент невозможно получить от ИИ продукт, не требующий корректировок. Чтобы сделать рабочую стратегию через нейросеть, нельзя задать один запрос и получить готовый материал. Чтобы сэкономить время и приблизиться к хорошему результату, нужно разработать для себя список промптов и сформулировать большое количество запросов.
Научиться создавать и дорабатывать контент-стратегии можно на интенсиве Британки «Контент-маркетинг». Под руководством Нины Малышевской вы научитесь погружаться в специфику бренда и составлять контент-стратегии, которые помогут компании выделиться на рынке и привлечь внимание людей. Интенсив подойдет маркетологам, предпринимателям и SMM-специалистам.