В основу программы легла интегральная модель, которая учитывает и объединяет:
— Сферы работы над продуктом: предпринимательство, менеджмент, маркетинг, исследования, дизайн, аналитику, управление командой.
— Отрасли: IT, креативные индустрии, медицина, банкинг, ритейл, логистика, добыча ископаемых, реклама.
— Тип продукта: физический или цифровой.
— Формат присутствия: онлайн, офлайн или онлайн-офлайн.
— Задачи, которые ставит бизнес перед продуктом: заработок, получение инвестиций, повышение маржинальности, удержание клиента, рост акций и другое.
— Этап жизненного цикла рынка и продукта: идея, поиск соответствия продукта рынку, рост, развитие, плато и падение.
— Уровень зрелости компании и квалификации команды.
Авторский фреймворк куратора помогает глубоко погрузиться в контекст продуктового менеджмента и создания продукта. Мы будем двигаться от простых тем к более сложным — от создания продукта к его развитию, от ключевых задач, стоящих перед стартапом, до задач по управлению продуктом в устойчивой компании и масштабированию.
Презентация программы на Дне открытых дверей 2024
Глобально:
- управлять продуктом или портфелем продуктов на разных этапах их жизненного цикла;
- работать с командой, выстраивать рабочие процессы для поддержания и развития продукта;
- находить рыночные возможности для запуска продукта;
- проверять идеи и формировать проверенные продуктовые концепции;
- управлять ожиданиями стейкхолдеров, акционеров и презентовать свой продукт.
- формировать гипотезы;
- использовать различные методы исследования для проверки гипотез;
- анализировать проблемы в продукте и выстраивать план для исправления;
- проводить анализ рынка, конкурентов и мониторить тренды;
- сегментировать целевую аудиторию и составлять профиль клиента;
- работать с моделью продукта и его функциями;
- выстраивать систему метрик и считать экономику продукта;
- готовить презентацию продукта;
- выстраивать коммуникацию и вести переговоры.
предпринимателям и тем, у кого есть идея запуска собственного продукта;
- разберетесь, как запускать новый или обновлять текущий продукт;
- определите свои зоны компетенций и сформируете план того, что необходимо делегировать.
- сформируете продукт или план развития продукта и команды;
- научитесь управлять командой и формировать стратегию продукта.
- систематизируете свои знания о продукте;
- разовьете продуктовую насмотренность с помощью решения кейсов;
- нарастите экспертизу и уверенность в своих действиях.
- увидите целостную картину управления продуктом;
- ощутите себя в роли продакт-менеджера и поймете, насколько вам подходит эта роль;
- разберетесь, каких знаний и навыков вам не хватает для дальнейшего роста.
- получите систему работы с продуктом;
- прокачаете навыки работы в продуктовом подходе.
- Жизненные циклы продукта;
- гипотезы и работа с циклами;
- бизнес-моделирование и экономика продукта;
- целеполагание в бизнесе.
Модуль 2. Продуктовые исследования: анализ ЦА
- CJM исследования — весь исследовательский путь от и до;
- как успешно провести исследование на любую тему и с любой целевой аудиторией;
- с чего начинается исследование — как понять, что изучать;
- превращаем гипотезы в вопросы и разбираемся, что делать, если гипотез слишком много или их совсем нет;
- сценарий исследования и подготовка к интервью;
- как взять из интервью все самое лучшее: инсайты, выводы, факты;
- жизнь после исследования: что делать с результатами.
Модуль 3. Продуктовые исследования: рынок и конкуренты
- Виды рынков, их жизненные циклы и конкуренция;
- рынок через призму «найма продукта на работу»;
- инновации как форма конкуренции и дизрапта рынка;
- трендвотчинг и насмотренность;
- объем рынка, сегментация, проведение анализа, работа с результатами и выводы.
Модуль 4. Продуктовый маркетинг
- Инструменты маркетинга: performance-маркетинг, SMM, бренд;
- продуктовая упаковка: что входит в ценность и как ее добывать;
- формирование ценностных УТП;
- стратегия продвижения в разных каналах;
- определение оптимальных маркетинговых кампаний;
- постановка тз агентству и мониторинг метрик эффективности.
Модуль 5. Проектирование и разработка продукта
- Прототипирование;
- как собрать MVP;
- запуск и тестирование;
- где найти разработчиков;
- что важно учитывать при использовании no-code инструментов.
Модуль 6. Модели роста продукта и финансовые модели компании
- Финансовое моделирование, метрики продукта;
- unit-экономика;
- когортный анализ;
- формирование модели роста продукта.
Модуль 7. Руководство людьми и работа в команде
- «Какой я руководитель?»;
- оргдизайн и редизайн команды;
- мотивация vs стимулирование команды: способы влияния;
- основы групповой динамики;
- принципы построения команды;
- критерии оценки деятельности сотрудника и команды.
Модуль 8. Защита проекта
- Искусство презентации;
- питчинг;
- презентация итоговой работы по проекту.
Подробный план обучения
Преподаватели
Порядок поступления
→ подать заявку на сайте;
→ написать эссе или записать видео-визитку;
→ отправить материалы приемной комиссии или загрузить их на диск;
→ получить ответ;
→ заключить договор.
По всем вопросам пишите менеджеру приемной комиссии Эльзе elakirbaya@u.university
Необходимый уровень абитуриентов
— обладать базовыми знаниями об устройстве продукта и его функциях;
— иметь опыт в менеджменте, маркетинге, дизайне, разработке или аналитике;
— иметь опыт работы с продуктом и в продуктовой команде (желательно, но не обязательно).
На занятиях вам понадобится ноутбук.
Стоимость и условия оплаты
150 000 руб.*, включая НДС
— участие в очных воркшопах и онлайн-занятиях;
— встречи по прогрессу с экспертом по итогам каждого модуля;
— доступ к базе знаний и записям приглашенных гостей;
— совместная работа в мини-группе по предложенному кейсу;
— 5 командных встреч с трекером;
— сертификат о прохождении программы.
Индивидуальный трек
220 000 руб.*, включая НДС
— участие в очных воркшопах и онлайн-занятиях;
— встречи по прогрессу с экспертом по итогам каждого модуля;
— доступ к базе знаний и записям приглашенных гостей;
— работа с индивидуальным кейсом;
— 4 индивидуальные встречи с куратором на протяжении обучения;
— возможность задавать вопросы по программе куратору в специальном чате индивидуального трека;
— сопровождение после обучения на протяжении двух месяцев: 2 поддерживающие встречи один на один в течение двух месяцев по запросу;
— сертификат о прохождении программы.
*не является предложением-офертой, итоговая стоимость обучения указывается в договоре.
Программу можно оплатить одним или двумя равными платежами.
Вероника Храмченкова
Екатерина Цибалитова, менеджер по продуктам на телеком-рынке
Елизавета Григорьева, Product Manager
Иван Бобылев, PR-директор БФ «Я есть!»
Илья Вахрушев, дизайнер коммуникаций Иви
Остались вопросы?
elakirbaya@u.university
+ 7 (495) 640-30-49
А также приехать к нам в Британку и проконсультироваться с нашими специалистами лично:
по адресу Центр дизайна Artplay, ул. Нижняя Сыромятническая, 10 строение 3.