Top.Mail.Ru
Язык обучения
Русский
Начало обучения
Осень 2025
Продолжительность
4 месяца
147 ак. часа
Форма обучения
Blended
(онлайн и офлайн)
Продуктовая мастерская
О программе
Набор на 2024 год завершен. Начало вступительных испытаний на поток 2025 стартует весной 2025. Вы можете оставить заявку, и мы сообщим вам об открытии набора.

Программа спроектирована так, чтобы вы получили комплексную систему работы с продуктом, в которой все элементы связаны между собой. Благодаря системному подходу вы сможете уверенно разрабатывать продукт, управлять им и добиваться бизнес-целей.

В основу программы легла интегральная модель, которая учитывает и объединяет:

— Сферы работы над продуктом: предпринимательство, менеджмент, маркетинг, исследования, дизайн, аналитику, управление командой.
— Отрасли: IT, креативные индустрии, медицина, банкинг, ритейл, логистика, добыча ископаемых, реклама.
— Тип продукта: физический или цифровой.
— Формат присутствия: онлайн, офлайн или онлайн-офлайн.
— Задачи, которые ставит бизнес перед продуктом: заработок, получение инвестиций, повышение маржинальности, удержание клиента, рост акций и другое.
— Этап жизненного цикла рынка и продукта: идея, поиск соответствия продукта рынку, рост, развитие, плато и падение.
— Уровень зрелости компании и квалификации команды.

Авторский фреймворк куратора помогает глубоко погрузиться в контекст продуктового менеджмента и создания продукта. Мы будем двигаться от простых тем к более сложным — от создания продукта к его развитию, от ключевых задач, стоящих перед стартапом, до задач по управлению продуктом в устойчивой компании и масштабированию.

Презентация программы на Дне открытых дверей 2024
Chief Product Officer в mos.ru. Small talk с Денисом Катковым
Структура программы
Чему вы научитесь
После прохождения программы не будет места для неуверенности или фрустрации — вы будете знать, как принимать взвешенные решения и эффективно управлять продуктом. Вы научитесь:

Глобально:
  • управлять продуктом или портфелем продуктов на разных этапах их жизненного цикла;
  • работать с командой, выстраивать рабочие процессы для поддержания и развития продукта;
  • находить рыночные возможности для запуска продукта;
  • проверять идеи и формировать проверенные продуктовые концепции;
  • управлять ожиданиями стейкхолдеров, акционеров и презентовать свой продукт.
Локально:
  • формировать гипотезы;
  • использовать различные методы исследования для проверки гипотез;
  • анализировать проблемы в продукте и выстраивать план для исправления;
  • проводить анализ рынка, конкурентов и мониторить тренды;
  • сегментировать целевую аудиторию и составлять профиль клиента;
  • работать с моделью продукта и его функциями;
  • выстраивать систему метрик и считать экономику продукта;
  • готовить презентацию продукта;
  • выстраивать коммуникацию и вести переговоры.
Для кого
Программа подойдет:

предпринимателям и тем, у кого есть идея запуска собственного продукта;

  • разберетесь, как запускать новый или обновлять текущий продукт;
  • определите свои зоны компетенций и сформируете план того, что необходимо делегировать.
  • сформируете продукт или план развития продукта и команды;
  • научитесь управлять командой и формировать стратегию продукта.
продакт-менеджерам;

  • систематизируете свои знания о продукте;
  • разовьете продуктовую насмотренность с помощью решения кейсов;
  • нарастите экспертизу и уверенность в своих действиях.
руководителям;

  • увидите целостную картину управления продуктом;
  • ощутите себя в роли продакт-менеджера и поймете, насколько вам подходит эта роль;
  • разберетесь, каких знаний и навыков вам не хватает для дальнейшего роста.
специалистам продуктовых и непродуктовых команд (проектным менеджерам, аналитикам, маркетологам, дизайнерам и так далее).

  • получите систему работы с продуктом;
  • прокачаете навыки работы в продуктовом подходе.
Основные модули
Модуль 1. Погружение в продукт и продуктовый менеджмент

  • Жизненные циклы продукта;
  • гипотезы и работа с циклами;
  • бизнес-моделирование и экономика продукта;
  • целеполагание в бизнесе.
Результат: разберетесь какая зависимость между бизнес-задачей (ожидания) от продукта и его бизнес и продуктовой моделью, а также действиями дальнейшими действиями в определенных жизненных циклах.


Модуль 2. Продуктовые исследования: анализ ЦА

  • CJM исследования — весь исследовательский путь от и до;
  • как успешно провести исследование на любую тему и с любой целевой аудиторией;
  • с чего начинается исследование — как понять, что изучать;
  • превращаем гипотезы в вопросы и разбираемся, что делать, если гипотез слишком много или их совсем нет;
  • сценарий исследования и подготовка к интервью;
  • как взять из интервью все самое лучшее: инсайты, выводы, факты;
  • жизнь после исследования: что делать с результатами.
Результат: по итогу модуля вы перестанете боятся проводить интервью, поймете ограничения каждого метода исследований, а также научитесь эффективно проверять гипотезы для создания и развития продукта.


Модуль 3. Продуктовые исследования: рынок и конкуренты

  • Виды рынков, их жизненные циклы и конкуренция;
  • рынок через призму «найма продукта на работу»;
  • инновации как форма конкуренции и дизрапта рынка;
  • трендвотчинг и насмотренность;
  • объем рынка, сегментация, проведение анализа, работа с результатами и выводы.
Результат: данный модуль поможет вам разобраться с важными вопросами для работы над продуктом а именно: попадаю ли я в тренды при запуске инновационного продукта, достаточна ли емкость рынка, какие факторы конкуренции сейчас присутствуют и кто мои конкуренты, а также сформируете план выхода на рынок или опишите стратегический и сценарный план работы над продуктом.


Модуль 4. Продуктовый маркетинг

  • Инструменты маркетинга: performance-маркетинг, SMM, бренд;
  • продуктовая упаковка: что входит в ценность и как ее добывать;
  • формирование ценностных УТП;
  • стратегия продвижения в разных каналах;
  • определение оптимальных маркетинговых кампаний;
  • постановка тз агентству и мониторинг метрик эффективности.
Результат: на основе результатов модуля рынка, в данном модуле вы получите понимание как дистрибутировать продукт, формируя правильные сегменты аудитории, каналы распространения, а также сформируете ценностное предложение.


Модуль 5. Проектирование и разработка продукта

  • Прототипирование;
  • как собрать MVP;
  • запуск и тестирование;
  • где найти разработчиков;
  • что важно учитывать при использовании no-code инструментов.
Результат: сформируете прототип вашего будущего продукта, а также подготовите данный концепт к тестированию. По итогу тестирования вы также успеете улучшить продукт для дальнейшего тестирования и развития.


Модуль 6. Модели роста продукта и финансовые модели компании

  • Финансовое моделирование, метрики продукта;
  • unit-экономика;
  • когортный анализ;
  • формирование модели роста продукта.
Результат: разработаете систему метрик связывающую в единую логику миссию — бизнес — продуктовые — маркетинговые — технические показатели для прозрачного мониторинга. После разработки системы метрик вы сформируете юнит экономику и модель масштабирования продукта для прогнозирования и анализа возможных сценариев развития.


Модуль 7. Руководство людьми и работа в команде

  • «Какой я руководитель?»;
  • оргдизайн и редизайн команды;
  • мотивация vs стимулирование команды: способы влияния;
  • основы групповой динамики;
  • принципы построения команды;
  • критерии оценки деятельности сотрудника и команды.
Результат: оцените свои сильные и слабые стороны, разберетесь со своими зонами компетенции и некомпетенции. На основе этих знаний и понимании задач связанных с продуктом сможете сформировать структуру команды и организовать процессы работы над продуктом.


Модуль 8. Защита проекта

  • Искусство презентации;
  • питчинг;
  • презентация итоговой работы по проекту.
Результат: скомпелируете все знания о продукте, подготовите итоговую концепцию, а также защитите ее перед экспертами.

Подробный план обучения
Расписание занятий
Обучение проходит в смешанном формате — очно в Британке и онлайн. Очные занятия проходят по воскресеньям. Онлайн-занятия и встречи по прогрессу — по вторникам и четвергам. День коворкинга для командной работы и совместного выполнения заданий — по средам.

Как поступить
01

Порядок поступления

Для поступления нужно:

→ подать заявку на сайте;
→ написать эссе или записать видео-визитку;
→ отправить материалы приемной комиссии или загрузить их на диск;
→ получить ответ;
→ заключить договор.

По всем вопросам пишите менеджеру приемной комиссии Эльзе elakirbaya@u.university
02

Необходимый уровень абитуриентов

Для успешного прохождения программы абитуриентам необходимо:

— обладать базовыми знаниями об устройстве продукта и его функциях;
— иметь опыт в менеджменте, маркетинге, дизайне, разработке или аналитике;
— иметь опыт работы с продуктом и в продуктовой команде (желательно, но не обязательно).

На занятиях вам понадобится ноутбук.
Стоимость и условия оплаты

Стоимость и условия оплаты

Командный трек

150 000 руб.*, включая НДС

— участие в очных воркшопах и онлайн-занятиях;
— встречи по прогрессу с экспертом по итогам каждого модуля;
— доступ к базе знаний и записям приглашенных гостей;
— совместная работа в мини-группе по предложенному кейсу;
— 5 командных встреч с трекером;
— сертификат о прохождении программы.

Индивидуальный трек

220 000 руб.*, включая НДС

— участие в очных воркшопах и онлайн-занятиях;
— встречи по прогрессу с экспертом по итогам каждого модуля;
— доступ к базе знаний и записям приглашенных гостей;
— работа с индивидуальным кейсом;
— 4 индивидуальные встречи с куратором на протяжении обучения;
— возможность задавать вопросы по программе куратору в специальном чате индивидуального трека;
— сопровождение после обучения на протяжении двух месяцев: 2 поддерживающие встречи один на один в течение двух месяцев по запросу;
— сертификат о прохождении программы.

*не является предложением-офертой, итоговая стоимость обучения указывается в договоре.

Программу можно оплатить одним или двумя равными платежами.
Отзывы участников
Отзывы участников
Вероника Храмченкова
Здорово, что курс содержит в себе много практики, так ты начинаешь сразу работать с незнакомым материалом и лучше понимаешь, что и зачем изучаешь.

Вероника Храмченкова

Здорово, что курс содержит в себе много практики, так ты начинаешь сразу работать с незнакомым материалом и лучше понимаешь, что и зачем изучаешь.
Светлана Лукашина, Product Owner в Точка
Я овладела основными инструментами продуктового подхода. Их было много и каждое из них — точно пригодится мне в будущем.

Светлана Лукашина, Product Owner в Точка

Я овладела основными инструментами продуктового подхода. Их было много и каждое из них — точно пригодится мне в будущем.
Елизавета Григорьева, Product Manager
До курса я защищала проекты только внутри компании и даже не задумывалась о том, как искать инвестиции. Поэтому мне было очень интересно потренироваться в этом направлении.

Елизавета Григорьева, Product Manager

До курса я защищала проекты только внутри компании и даже не задумывалась о том, как искать инвестиции. Поэтому мне было очень интересно потренироваться в этом направлении.
Мария Фомина, CEO в МЕДО
Он был настолько полезный, что в будущем я точно буду возвращаться к нему, чтобы использовать в работе.

Мария Фомина, CEO в МЕДО

Он был настолько полезный, что в будущем я точно буду возвращаться к нему, чтобы использовать в работе.
Янис Калниньш, Head of Design в Soveren
После курса можно сразу пойти к инвестору просить деньги на свой продукт. И вы без проблем сможете объяснить — зачем и почему.

Янис Калниньш, Head of Design в Soveren

После курса можно сразу пойти к инвестору просить деньги на свой продукт. И вы без проблем сможете объяснить — зачем и почему.
Илья Вахрушев, дизайнер коммуникаций Иви
Я стал применять больше аналитики: моя работа стала более системной и осознанной.

Илья Вахрушев, дизайнер коммуникаций Иви

Я стал применять больше аналитики: моя работа стала более системной и осознанной.
Вопросы и ответы

Остались вопросы?

Мы всегда готовы помочь и подробнее рассказать вам о программе, поступлении или обучении. Вы можете связаться с менеджером приемной комиссии по телефону или по электронной почте:

elakirbaya@u.university

+ 7 (495) 640-30-49

А также приехать к нам в Британку и проконсультироваться с нашими специалистами лично:

по адресу Центр дизайна Artplay, ул. Нижняя Сыромятническая, 10 строение 3.
Мы используем файлы cookie, разработанные нашими специалистами и третьими лицами для анализа событий на нашем веб‑сайте, что позволяет нам улучшать взаимодействие с пользователями и обслуживание. Продолжая просмотр страниц нашего сайта, вы принимаете условия его использования. Более подробные сведения смотрите в нашей Политике конфиденциальности.

×