Причин, почему продукт не взлетел может быть множество, например, недостаточный анализ рынка и целевой аудитории, отсутствие четкого ценностного предложения, некорректные расчеты unit-экономики.
Мы спроектировали программу, которая предложит вам комплексную систему работы с продуктом со всеми взаимосвязями её элементов, чтобы вы почувствовали уверенность и ясность в том, как разрабатывать и управлять продуктом, добиваться бизнес-целей.
При разработке программы мы использовали интегральную модель, которая учитывает и объединяет:
Сферы работы над продуктом — предпринимательство, менеджмент, маркетинг, исследования, дизайн, аналитику, управление командой.
Отрасли — IT, креативные индустрии, медицина, банкинг, ритейл, логистика, добыча ископаемых, реклама.
Тип продукта — физический или цифровой.
Формат присутствия — онлайн, офлайн или онлайн-офлайн.
Задачи, которые ставит бизнес перед продуктом — заработок, получение инвестиций, повышение маржинальности, рост акций, удержание клиента и многое другое.
Этап жизненного цикла рынка и продукта — идея, поиск соответствия продукта рынку, рост, развитие, плато и падение.
Уровень зрелости компании и квалификации команды.
Авторский фреймворк помогает глубоко погрузиться в контекст продуктового менеджмента и создания продукта. Мы будем двигаться от простых тем к более сложным, от создания продукта, к его развитию, от ключевых задач, стоящих перед стартапом, до задач по управлению продуктом в устойчивой компании до задач масштабирования.
Уникальность программы:
Вас ждет погружение в уникальную среду и обучение на кейсах. Программа проходит в формате акселератора, в котором вы подготовите и защитите концепцию продукта. Ваша учеба будет состоять из изучения подготовленного теоретического материала, работы в формате практических воркшопов с экспертами из индустрии, а также встреч с трекером, который поможет вам и команде дойти до нужного результата. Для закрепления результата и навыков вы будете решать продуктовые кейсы, а также проведете большой отраслевой анализ рынка.
По итогу обучения вы сможете легко искать точки роста в продукте и решать бизнес-задачи, связанные с продуктом, поменяете свое мышление: в окружающих вас компаниях и объектах будете видеть продукт, а за ним систему взаимосвязей, которую возможно улучшить.
Преимущества программы:
Интерактивные воркшопы для практики и насмотренности. Наши воркшопы сочетают теорию, разбор кейсов и практику на реальных инструментах. По итогу работы на воркшопе вы получите домашнее задание для закрепления знаний и навыков на своем продукте.
Исследовательский проект в портфолио. Вместе с группой вы проведете групповое исследование, которое поможет глубоко разобраться в одной из тем продакт менеджмента или особенностями рынка. Групповой проект будет опубликован с указанием вашего соавторства.
Возможность работать над личным продуктом или идеей. На программе вы можете разобраться, что делать со своим продуктом или проверить жизнеспособность своей идеи.
Польза:
— разберетесь, как запускать новый или обновлять текущий продукт;
— определите свои зоны компетенций и сформируете план того, что необходимо делегировать.
— сформируете продукт или план развития продукта и команды;
— научитесь управлять командой и формировать стратегию продукта.
Продакт-менеджерам
Польза:
— систематизируйте свои знания о продукте;
— разовьете продуктовую насмотренность с помощью решения кейсов.
— нарастите экспертизу и уверенность в своих действиях
Руководителям
Польза:
— увидите целостную картину управления продуктом;
— ощутите себя в роли продакт-менеджера и поймете, насколько вам подходит эта роль;
— разберетесь, каких знаний и навыков вам не хватает для дальнейшего роста.
Специалистам продуктовых и непродуктовых команд (проектным менеджерам, аналитикам, маркетологам, дизайнерам и так далее).
Польза:
— Получите систему работы с продуктом
— Прокачаете навыки работы в продуктовом подходе
После прохождения программы не будет места для неуверенности или фрустрации — вы будете знать, как принимать взвешенные решения и эффективно управлять продуктом. Вы научитесь:
Глобально:
— управлять продуктом или портфелем продуктов на разных этапах их жизненного цикла;
— работать с командой, выстраивать рабочие процессы для поддержания и развития продукта;
— находить рыночные возможности для запуска продукта;
— проверять идеи и формировать проверенные продуктовые концепции;
— управлять ожиданиями стейкхолдеров, акционеров и презентовать свой продукт.
Локально:
— формировать гипотезы;
— использовать различные методы исследования для проверки гипотез;
— анализировать проблемы в продукте и выстраивать план для исправления;
— проводить анализ рынка, конкурентов и мониторить тренды;
— сегментировать целевую аудиторию и составлять профиль клиента;
— проектировать клиентский опыт;
— работать с моделью продукта и его функциями;
— выстраивать систему метрик и считать экономику продукта;
— готовить презентацию продукта;
— выстраивать коммуникацию и вести переговоры.
- Жизненные циклы продукта
- Гипотезы и работа с циклами
- Бизнес-моделирование и экономика продукта
- Целеполагание в бизнесе
- CJM исследования — весь исследовательский путь от и до
- Как успешно провести исследование на любую тему и с любой целевой аудиторией
- С чего начинается исследование. Как понять, что мы хотим изучить?
- Превращаем гипотезы в вопросы и что делать, если гипотез слишком много или нет совсем
- Сценарий исследования и подготовка к интервью
- Как взять из интервью все самое лучшее: инсайты, выводы, факты
- Жизнь после исследования: что делать с результатами
- Прототипирование
- Как собрать MVP
- Запуск и тестирование
- Где найти разработчиков
- Что важно учитывать при использовании no-code инструментов
- Виды рынков, их жизненные циклы и конкуренция
- Рынок через призму «найма продукта на работу»
- Инновации как форма конкуренции и дизрапта рынка
- Трендвотчинг и насмотренность
- Объем рынка, сегментация, проведение анализа, работа с результатами и выводы
- Инструменты маркетинга: performance маркетинг, smm, бренд
- Продуктовая упаковка. Что входит в ценность и как её добывать
- Формирование ценностных утп
- Стратегия продвижения в каналах
- Определение оптимальных маркетинговых кампаний
- Постановка тз для агентства и мониторинг метрик эффективности
- Финансовое моделирование. Метрики продукта
- Юнит-экономика.
- Когортный анализ
- Формирование модели роста продукта
- Какой я руководитель
- Оргдизайн и редизайн команды
- Мотивация vs стимулирование команды. Способы влияния
- Основы групповой динамики
- Принципы построения команды
- Критерии оценки деятельности сотрудника и команды
- Цели и жанры презентаций: как ставить цели и анализировать аудиторию
- Сторителлинг, как структура презентации
- Презентация проекта
- Презентация исследовательского проекта
По четвергам с 19:00 до 20:30 промежуточные онлайн-занятия для поддержки учебного процесса, разбора инструментария, домашних заданий и ваших вопросов.
Иногда по вторникам с 19:00 до 20:30 встречи с экспертами по теме модуля.
Преподаватели
Порядок поступления
Для записи на собеседование пишите менеджеру приемной комиссии Эльзе elakirbaya@u.university.
Необходимый уровень абитуриентов
— обладать базовыми знаниям об устройстве продукта и его функциях;
— иметь опыт в менеджменте, маркетинге, дизайне, разработке или аналитике;
— иметь опыт работы с продуктом и в продуктовой команде (желательно, но не обязательно).
Для занятий на программе вам понадобится ноутбук.
Стоимость и условия оплаты
Командный трек
140 000 руб.*
— участие в очных воркшопах и онлайн-занятиях
— встречи по прогрессу с куратором по итогам каждого модуля
— доступ к базе знаний и записям приглашенных гостей
— совместная работа в мини-группе по предложенному кейсу
— бесплатный доступ к продуктовому сообществу "Продуктовой мастерской" после обучения
— 3 командные встречи с трекером
— командная работа над исследовательским проектом
— поддерживающая встреча после обучения
— сертификат
Индивидуальный трек
165 000 руб.*
— участие в очных воркшопах и онлайн-занятиях
— встречи по прогрессу с куратором по итогам каждого модуля
— доступ к базе знаний и записям приглашенных гостей
— работа с индивидуальным кейсом (возможность обсуждается на встрече с куратором)
— 5 индивидуальных встреч с трекером на протяжении всего обучения
— командная работа над исследовательским проектом
— индивидуальная консультация куратора в течение программы по запросу
— бесплатный доступ к продуктовому сообществу "Продуктовой мастерской" после обучения
— сопровождение после обучения на протяжении 2 месяцев: 2 поддерживающие встречи 1:1 в течение двух месяцев
— сертификат*не является предложением-офертой, итоговая стоимость обучения указывается в договоре.
Программу можно оплатить одним или двумя равными платежами.


Вероника Храмченкова


Екатерина Цибалитова, менеджер по продуктам на телеком-рынке


Елизавета Григорьева, Product Manager


Иван Бобылев, PR-директор БФ «Я есть!»


Илья Вахрушев, дизайнер коммуникаций Иви
Остались вопросы?
elakirbaya@u.university
+ 7 (495) 640-30-49
А также приехать к нам в Британку и проконсультироваться с нашими специалистами лично:
по адресу Центр дизайна Artplay, ул. Нижняя Сыромятническая, 10 строение 3.