О программе
Приходилось ли вам испытывать фрустрацию в работе над продуктом? Вы вкладываете усилия, но продукт не взлетает. Вы трудитесь, но что-то идет не так.
Успех продукта не сводится только к количеству вложенных сил и денег. Продукт может не взлететь по многим причинам. Например, вы провели недостаточный анализ рынка и целевой аудитории, не сформулировали четкое ценностное предложение или сделали некорректные расчеты unit-экономики.
Мы спроектировали программу так, чтобы вы получили комплексную систему работы с продуктом с выстроенными взаимосвязями всех элементов. Система даст почувствовать уверенность и ясность в том, как разрабатывать продукт, управлять им и добиваться бизнес-целей.
При разработке программы мы использовали интегральную модель, которая учитывает и объединяет:
— Сферы работы над продуктом: предпринимательство, менеджмент, маркетинг, исследования, дизайн, аналитику, управление командой.
— Отрасли: IT, креативные индустрии, медицина, банкинг, ритейл, логистика, добыча ископаемых, реклама.
— Тип продукта: физический или цифровой.
— Формат присутствия: онлайн, офлайн или онлайн-офлайн.
— Задачи, которые ставит бизнес перед продуктом: заработок, получение инвестиций, повышение маржинальности, удержание клиента, рост акций и другое.
— Этап жизненного цикла рынка и продукта: идея, поиск соответствия продукта рынку, рост, развитие, плато и падение.
— Уровень зрелости компании и квалификации команды.
Авторский фреймворк куратора помогает глубоко погрузиться в контекст продуктового менеджмента и создания продукта. Мы будем двигаться от простых тем к более сложным — от создания продукта к его развитию, от ключевых задач, стоящих перед стартапом, до задач по управлению продуктом в устойчивой компании и масштабированию.
Успех продукта не сводится только к количеству вложенных сил и денег. Продукт может не взлететь по многим причинам. Например, вы провели недостаточный анализ рынка и целевой аудитории, не сформулировали четкое ценностное предложение или сделали некорректные расчеты unit-экономики.
Мы спроектировали программу так, чтобы вы получили комплексную систему работы с продуктом с выстроенными взаимосвязями всех элементов. Система даст почувствовать уверенность и ясность в том, как разрабатывать продукт, управлять им и добиваться бизнес-целей.
При разработке программы мы использовали интегральную модель, которая учитывает и объединяет:
— Сферы работы над продуктом: предпринимательство, менеджмент, маркетинг, исследования, дизайн, аналитику, управление командой.
— Отрасли: IT, креативные индустрии, медицина, банкинг, ритейл, логистика, добыча ископаемых, реклама.
— Тип продукта: физический или цифровой.
— Формат присутствия: онлайн, офлайн или онлайн-офлайн.
— Задачи, которые ставит бизнес перед продуктом: заработок, получение инвестиций, повышение маржинальности, удержание клиента, рост акций и другое.
— Этап жизненного цикла рынка и продукта: идея, поиск соответствия продукта рынку, рост, развитие, плато и падение.
— Уровень зрелости компании и квалификации команды.
Авторский фреймворк куратора помогает глубоко погрузиться в контекст продуктового менеджмента и создания продукта. Мы будем двигаться от простых тем к более сложным — от создания продукта к его развитию, от ключевых задач, стоящих перед стартапом, до задач по управлению продуктом в устойчивой компании и масштабированию.
Chief Product Officer в mos.ru. Small talk с Денисом Катковым
Структура программы
Чему вы научитесь
После прохождения программы не будет места для неуверенности или фрустрации — вы будете знать, как принимать взвешенные решения и эффективно управлять продуктом. Вы научитесь:
Глобально:
Глобально:
- управлять продуктом или портфелем продуктов на разных этапах их жизненного цикла;
- работать с командой, выстраивать рабочие процессы для поддержания и развития продукта;
- находить рыночные возможности для запуска продукта;
- проверять идеи и формировать проверенные продуктовые концепции;
- управлять ожиданиями стейкхолдеров, акционеров и презентовать свой продукт.
- формировать гипотезы;
- использовать различные методы исследования для проверки гипотез;
- анализировать проблемы в продукте и выстраивать план для исправления;
- проводить анализ рынка, конкурентов и мониторить тренды;
- сегментировать целевую аудиторию и составлять профиль клиента;
- работать с моделью продукта и его функциями;
- выстраивать систему метрик и считать экономику продукта;
- готовить презентацию продукта;
- выстраивать коммуникацию и вести переговоры.
Для кого
Программа подойдет:
предпринимателям и тем, у кого есть идея запуска собственного продукта;
Польза:
Польза:
Польза:
Польза:
предпринимателям и тем, у кого есть идея запуска собственного продукта;
Польза:
- разберетесь, как запускать новый или обновлять текущий продукт;
- определите свои зоны компетенций и сформируете план того, что необходимо делегировать.
- сформируете продукт или план развития продукта и команды;
- научитесь управлять командой и формировать стратегию продукта.
Польза:
- систематизируете свои знания о продукте;
- разовьете продуктовую насмотренность с помощью решения кейсов;
- нарастите экспертизу и уверенность в своих действиях.
Польза:
- увидите целостную картину управления продуктом;
- ощутите себя в роли продакт-менеджера и поймете, насколько вам подходит эта роль;
- разберетесь, каких знаний и навыков вам не хватает для дальнейшего роста.
Польза:
- получите систему работы с продуктом;
- прокачаете навыки работы в продуктовом подходе.
Основные модули
Погружение в продукт и продуктовый менеджмент
- Жизненные циклы продукта;
- гипотезы и работа с циклами;
- бизнес-моделирование и экономика продукта;
- целеполагание в бизнесе.
- CJM исследования — весь исследовательский путь от и до;
- как успешно провести исследование на любую тему и с любой целевой аудиторией;
- с чего начинается исследование — как понять, что изучать;
- превращаем гипотезы в вопросы и разбираемся, что делать, если гипотез слишком много или их совсем нет;
- сценарий исследования и подготовка к интервью;
- как взять из интервью все самое лучшее: инсайты, выводы, факты;
- жизнь после исследования: что делать с результатами.
- Виды рынков, их жизненные циклы и конкуренция;
- рынок через призму «найма продукта на работу»;
- инновации как форма конкуренции и дизрапта рынка;
- трендвотчинг и насмотренность;
- объем рынка, сегментация, проведение анализа, работа с результатами и выводы.
- Инструменты маркетинга: performance-маркетинг, SMM, бренд;
- продуктовая упаковка: что входит в ценность и как ее добывать;
- формирование ценностных УТП;
- стратегия продвижения в разных каналах;
- определение оптимальных маркетинговых кампаний;
- постановка тз агентству и мониторинг метрик эффективности.
- Прототипирование;
- как собрать MVP;
- запуск и тестирование;
- где найти разработчиков;
- что важно учитывать при использовании no-code инструментов.
- Финансовое моделирование, метрики продукта;
- unit-экономика;
- когортный анализ;
- формирование модели роста продукта.
- «Какой я руководитель?»;
- оргдизайн и редизайн команды;
- мотивация vs стимулирование команды: способы влияния;
- основы групповой динамики;
- принципы построения команды;
- критерии оценки деятельности сотрудника и команды.
- Искусство презентации;
- питчинг;
- презентация итоговой работы по проекту.
Расписание занятий
Обучение проходит в смешанном формате — очно в Британке и онлайн. Очные занятия проходят по воскресеньям. Онлайн-занятия и встречи по прогрессу — по вторникам и четвергам. День коворкинга для командной работы и совместного выполнения заданий — по средам.
Вы пройдете 7 тематических модулей и будете работать над учебным проектом в мини-группах.
Вы пройдете 7 тематических модулей и будете работать над учебным проектом в мини-группах.
Преподаватели
Преподаватели
Как поступить
01
Порядок поступления
Для поступления нужно:
→ подать заявку на сайте;
→ написать эссе или записать видео-визитку;
→ отправить материалы приемной комиссии или загрузить их на диск;
→ получить ответ;
→ заключить договор.
По всем вопросам пишите менеджеру приемной комиссии Эльзе elakirbaya@u.university
→ подать заявку на сайте;
→ написать эссе или записать видео-визитку;
→ отправить материалы приемной комиссии или загрузить их на диск;
→ получить ответ;
→ заключить договор.
По всем вопросам пишите менеджеру приемной комиссии Эльзе elakirbaya@u.university
02
Необходимый уровень абитуриентов
Для успешного прохождения программы абитуриентам необходимо:
— обладать базовыми знаниями об устройстве продукта и его функциях;
— иметь опыт в менеджменте, маркетинге, дизайне, разработке или аналитике;
— иметь опыт работы с продуктом и в продуктовой команде (желательно, но не обязательно).
На занятиях вам понадобится ноутбук.
— обладать базовыми знаниями об устройстве продукта и его функциях;
— иметь опыт в менеджменте, маркетинге, дизайне, разработке или аналитике;
— иметь опыт работы с продуктом и в продуктовой команде (желательно, но не обязательно).
На занятиях вам понадобится ноутбук.
Стоимость и условия оплаты
Стоимость и условия оплаты
Командный трек
150 000 руб.*, включая НДС
— участие в очных воркшопах и онлайн-занятиях;
— встречи по прогрессу с экспертом по итогам каждого модуля;
— доступ к базе знаний и записям приглашенных гостей;
— совместная работа в мини-группе по предложенному кейсу;
— 5 командных встреч с трекером;
— сертификат о прохождении программы.
Индивидуальный трек
220 000 руб.*, включая НДС
— участие в очных воркшопах и онлайн-занятиях;
— встречи по прогрессу с экспертом по итогам каждого модуля;
— доступ к базе знаний и записям приглашенных гостей;
— работа с индивидуальным кейсом;
— 4 индивидуальные встречи с куратором на протяжении обучения;
— возможность задавать вопросы по программе куратору в специальном чате индивидуального трека;
— сопровождение после обучения на протяжении двух месяцев: 2 поддерживающие встречи один на один в течение двух месяцев по запросу;
— сертификат о прохождении программы.
*не является предложением-офертой, итоговая стоимость обучения указывается в договоре.
Программу можно оплатить одним или двумя равными платежами.
150 000 руб.*, включая НДС
— участие в очных воркшопах и онлайн-занятиях;
— встречи по прогрессу с экспертом по итогам каждого модуля;
— доступ к базе знаний и записям приглашенных гостей;
— совместная работа в мини-группе по предложенному кейсу;
— 5 командных встреч с трекером;
— сертификат о прохождении программы.
Индивидуальный трек
220 000 руб.*, включая НДС
— участие в очных воркшопах и онлайн-занятиях;
— встречи по прогрессу с экспертом по итогам каждого модуля;
— доступ к базе знаний и записям приглашенных гостей;
— работа с индивидуальным кейсом;
— 4 индивидуальные встречи с куратором на протяжении обучения;
— возможность задавать вопросы по программе куратору в специальном чате индивидуального трека;
— сопровождение после обучения на протяжении двух месяцев: 2 поддерживающие встречи один на один в течение двух месяцев по запросу;
— сертификат о прохождении программы.
*не является предложением-офертой, итоговая стоимость обучения указывается в договоре.
Программу можно оплатить одним или двумя равными платежами.
Отзывы участников
Отзывы участников
Вероника Храмченкова
Здорово, что курс содержит в себе много практики, так ты начинаешь сразу работать с незнакомым материалом и лучше понимаешь, что и зачем изучаешь.
Екатерина Цибалитова, менеджер по продуктам на телеком-рынке
Комьюнити позволяет получить важные знакомства, посмотреть иначе на свою работу, на то, как работают другие команды, другие корпорации.
Елизавета Григорьева, Product Manager
До курса я защищала проекты только внутри компании и даже не задумывалась о том, как искать инвестиции. Поэтому мне было очень интересно потренироваться в этом направлении.
Иван Бобылев, PR-директор БФ «Я есть!»
В данный момент мы с командой готовим новый запуск MVP, у нас есть полноценная и понятная стратегия, которая приведет нас к желаемому результату.
Илья Вахрушев, дизайнер коммуникаций Иви
Я стал применять больше аналитики: моя работа стала более системной и осознанной.
Вопросы и ответы
Остались вопросы?
Мы всегда готовы помочь и подробнее рассказать вам о программе, поступлении или обучении. Вы можете связаться с менеджером приемной комиссии по телефону или по электронной почте:
elakirbaya@u.university
+ 7 (495) 640-30-49
А также приехать к нам в Британку и проконсультироваться с нашими специалистами лично:
по адресу Центр дизайна Artplay, ул. Нижняя Сыромятническая, 10 строение 3.
elakirbaya@u.university
+ 7 (495) 640-30-49
А также приехать к нам в Британку и проконсультироваться с нашими специалистами лично:
по адресу Центр дизайна Artplay, ул. Нижняя Сыромятническая, 10 строение 3.