Public talk «Как строить эффективные команды»

Дополнительная информация о мероприятии

Дата и время

Место проведения

Онлайн

Регистрация закрыта

Основная информация о мероприятии

1 / 1

Формирование эффективной команды является ключевым фактором для достижения высоких результатов в бизнесе. Поэтому компании все больше концентрируются на том, как создавать и развивать команды.

Стратегические изменения в компании приводят к необходимости перестройки и ре-мотивации команд, а смена поколений обуславливает смену ценностных векторов сотрудников и их взаимодействие с организациями.

Новые форматы дистанционной и гибридной работы, замещение функционала нейросетями и флюидность рабочего времени требуют принципиально новых инструментов построения эффективных команд в условиях высокой неопределенности внешней макросреды, особенно на «красных» рынках.

25 апреля встретимся на онлайн-дискуссии, чтобы обсудить: 

– Предпочесть ли компетентного, но мало вовлеченного сотрудника энтузиасту, не обладающему достаточными знаниями?
– Возможно ли сохранять и развивать корпоративную культуру среди релоцировавшихся сотрудников и сотрудников, работающих на удаленке?
– Почему команды «‎середнячков» часто побеждают команды «звезд»?

Спикеры:

Дарья Ядерная — модератор дискуссии, куратор МВА-программы МГИМО и Британки «Стратегический маркетинг и менеджмент».
Наталья Шабалина — трансформационный коуч и эксперт по управлению командами, преподаватель дисциплины «Трансформация бизнеса».

В конце дискусси состоится Q&A-сессия, на которой вы сможете задать куратору все интересующие вопросы о программе MBA.



Ближайшие события

22
июня 2024
Сб
Необходима регистрация
Начало в 12:00
Центр дизайна Artplay, ул. Нижняя Сыромятническая, 10 стр. 2, 5 этаж
25
июня 2024
Вт
Начало в 19:00
Online
Мы используем файлы cookie, разработанные нашими специалистами и третьими лицами для анализа событий на нашем веб‑сайте, что позволяет нам улучшать взаимодействие с пользователями и обслуживание. Продолжая просмотр страниц нашего сайта, вы принимаете условия его использования. Более подробные сведения смотрите в нашей Политике конфиденциальности.
×