Медийный арт-директор является руководителем всего художественного направления деятельности медиа и отвечает за разработку, реализацию и контроль исполнения дизайнерских проектов в соответствии с внутренними критериями и обеспечение качественного оформления продукции; участвует в разработке концепции художественного оформления медиа-платформ и каналов информации, контролирует художественный уровень реализации проектов; определяет основное направление творческой работы, руководит деятельностью проектных групп, взаимодействует с редакцией и внештатными авторами, художниками-иллюстраторами, дизайнерами, художественными редакторами, техническими специалистами, внештатными художниками и фотографами и др.
Навыки
Думать: Теоретические
навыки
- Актуальные тенденции в графическом и коммуникационном дизайне
- Основы живописи и рисунка, колористики, композиции
- Процессы и технологи современной полиграфии
- Принципы психологии восприятия визуальной информации
- Функционирование медийных каналов распространения коммуникации
- Понимание usability
- Особенности дизайна в интерактивной среде
- Маркетинговые основы издательского бизнеса
- Методы получения дохода медиа-проектов
- Основы менеджмента, маркетинга, коммуникаций
Делать: Профессиональные
навыки
- Макеты печатных изданий
- Разработка проектов в digital
- Рекламные кампании
- Производственный цикл медиа дизайна от концепции до распространения
- Работа с печатными процессами
- Практическая типографика, орнаменталистика, общая композиция
- Владение растровыми и векторными графическими редакторами (Adobe CC, QuarkXPress‚ CorelDraw, SketchApp и т.д.)
- Работа с брифами, техническими требованиями, брендбуками
- Ценообразование, бюджетирование
- Управление проектами
Действовать: Личностные
качества
- Клиентоориентированность, работа с заказчиком, переговоры, презентации
- Профессиональная коммуникация
- Тайм-менеджмент, рациональная организация рабочего процесса
- Многозадачность, умение вести несколько проектов параллельно
- Личная ответственность за результат
- Выработка и принятие управленческих решений
- Лидерство: постановка задач, делегирование, контроль исполнения
- Создание команды, мотивация и развитие сотрудников
- Нетворкинг, наличие широких контактов в индустрии
- Саморазвитие, повышение своего профессионального уровня