О программе
На этом курсе вы научитесь правильно работать с сотрудниками: от их найма до мотивации для создания правильной культуры и атмосферы в команде.
Будем разбирать роль и компетенции руководителя: функции, особенности, эффективный тайм-менеджмент, оценку своих личностных характеристик.
Вы сможете использовать полученные знания уже во время обучения, обмениваться опытом с другими руководителями и находить быстрые решения для точечных проблем в рамках мастермайнд-групп.
Кому подойдёт программа:
Будем разбирать роль и компетенции руководителя: функции, особенности, эффективный тайм-менеджмент, оценку своих личностных характеристик.
Вы сможете использовать полученные знания уже во время обучения, обмениваться опытом с другими руководителями и находить быстрые решения для точечных проблем в рамках мастермайнд-групп.
Кому подойдёт программа:
- Тимлидам, с командой до 10 человек, которые хотят увидеть проблемы в процессах взаимодействия и завоевать авторитет
- Руководителям команд, с опытом работы до 3 лет, которые хотят реализовывать изменения и повышать вовлечённость сотрудников
- Предпринимателям малого и среднего бизнеса, которые привыкли управлять интуитивно и хотят перестать допускать ошибки
Структура программы
Управление задачами
- Роль и компетенции руководителя: функции руководителя, лидерство и синдром самозванца
- Формирование целей и результатов команды по фреймворку OKR
- Модели управления и планирование функций руководителя: «Киневин», PDCA, OODA
- Декомпозиция целей и приоритезация задач
- Приоритезация коммуникаций и самоменеджмент
- Организационная структура команды и оценка компетенций
- Делегирование и постановка задач
- Оценка мотивации и работа с вовлечённостью команды
Управление процессами
- Организация регулярной работы: Agile и Kanban
- Оценка прогресса команды и выявление точек роста
- Найм, онбординг, оценка команды и увольнение
- Самоорганизованная команда: динамика и развивающая обратная связь
- Нематериальная мотивация и выгорание
Управление развитием
- Планирование постоянных улучшений и инициация изменений
- Формирование стратегии развития команды и каждого сотрудника
- Принятие решений в условиях неопределённости
- Работа в форс-мажорных обстоятельствах
- Внедрение изменений и работа с сопротивлениями
- Планирование развития руководителя
Итоговый результат
План работы с командой, включающий оценку и анализ навыков команды, мотивационную стратегию, план встреч, шаги по улучшению процессов Индивидуальный план развития себя как руководителя
Преподаватели
Преподаватели
Стоимость и условия оплаты
Стоимость и условия оплаты
120 000 руб*
*Возможна оплата в два этапа, от физических и юридических лиц.
При обучении 3 и более сотрудников предусмотрены скидки. Можно воспользоваться скидкой выпускника Universal University – пишите на [email protected]
*Возможна оплата в два этапа, от физических и юридических лиц.
При обучении 3 и более сотрудников предусмотрены скидки. Можно воспользоваться скидкой выпускника Universal University – пишите на [email protected]
Вопросы и ответы
