История успеха: Кристина Суслик, Программа : Графический дизайн. Продвинутый курс

Кристина Суслик окончила программу «Графический дизайн. Продвинутый курс» в Британке и за несколько лет выстроила карьеру, в которой одновременно есть работа над международным AI-продуктом, собственная студия и проекты с миллионами просмотров в соцсетях. Мы расспросили ее о том, как учеба повлияла на профессиональное мышление, чем турецкий рынок отличается от российского и как интерес к очень разным темам помогает расти в профессии.

Зачем веб-дизайнер идет учиться айдентике и что меняет программа «Графический дизайн. Продвинутый курс»

На момент поступления я около трех лет занималась веб-дизайном и SMM, работала с недвижимостью, начинала сотрудничать с РБК по спецпроектам. Это был крепкий диджитал-опыт, но мне хотелось выйти за его пределы — в айдентику, в систему бренда. Казалось какой-то магией: как из ничего появляется лицо марки, визуальный язык, который разрастается на носители и работает на бизнес-задачи.

Появились конкретные прикладные инструменты, которыми я пользуюсь до сих пор

Программа дала гораздо больше, чем я ожидала. Во-первых, сложилась общая карта индустрии. До этого знания были фрагментарными: что-то увидела в одной компании, что-то в другой. А тут разные преподаватели-практики показали, как система устроена в разных контекстах и как все связано между собой. Мы смотрели кейсы крутых студий, разбирали реальные брифы — и каждый раз возникала мысль: «Так тоже можно было подойти к задаче».

Во-вторых, появились конкретные прикладные инструменты, которыми я пользуюсь до сих пор. Самые полезные дала куратор, арт-директор и партнер коммуникационного агентства SETTERS Ксюша Жаворонок. Например, матрица «да / нет» при брифинге: показываешь клиенту решения и вместе распределяете их по категориям. Или подход со сбором референсов внутри команды, когда сразу видно, что нравится и что не нравится разным людям. Эти фреймворки сильно упрощают коммуникацию и ускоряют принятие решений.

В-третьих, офлайн-формат дал мощный нетворк. Ты общаешься с коллегами, где-то случайно знакомишься, и оказывается, что вы можете быть полезны друг другу. Именно через такие связи я позже оказалась в Яндексе.

Как связи с Британки привели в Яндекс и помогли запустить продукт для Турции

Сейчас я работаю над Яндекс AI — приложением для турецкого рынка, которое объединяет поисковый сервис и AI-ассистента. Визуально оно заметно отличается от привычных коммуникаций Яндекса, мы тестируем много гипотез и позволяем себе более смелые решения. По сути, это мини-стартап внутри большой компании: процессы гибкие, можно пробовать разное и быстро получать обратную связь цифрами.

Попала я сюда через цепочку рекомендаций! Еще до старта учебы прошла собеседование, и куратор курса Михаил Шетлер (тогда дизайн-директор Яндекс.Карт) предложил начать с фриланса. Постепенно задач становилось больше, и уже во время обучения я вышла на полную ставку в Карты. Позже, когда ушла оттуда и год строила свою студию, продюсеры, с которыми мы работали раньше, начали звать в другие проекты Яндекса. Так я оказалась в международной команде.

Британка дала мощный нетворк. Именно через такие связи я позже оказалась в Яндексе

Моя зона ответственности — все визуальные коммуникации Яндекс AI. Мы брендируем автобусы в Турции, запускаем большие рекламные кампании, придумываем геймификацию для продукта. Команда у нас небольшая, и мы делаем все: от идеи до реализации. Этим проект особенно интересен — в зрелых продуктах Яндекса процессы устоявшиеся, а здесь можно пробовать разное и быстро видеть результат.

Локальный контекст и сюрпризы турецкого рынка

При запуске в другой стране важно работать с культурным кодом. У нас есть локальная команда копирайтеров, которая проверяет идеи на адекватность контексту, и юристы, которые подсказывают, что можно использовать, а что нет. Под местные праздники готовим отдельные коммуникации.

Показательный пример — история с промокодом за регистрацию, который мы решили адаптировать из российского опыта. В российском Поиске был креатив с купончиком, который дал рекордную конверсию и высокий CTR. Мы собрали почти такой же для Турции и не получили даже близких показателей. Прямое копирование здесь не работает. Каждый раз, несмотря на опыт с российского рынка, новый рынок и продукт преподносят сюрпризы. Поэтому мы сознательно идем в смелые решения, чтобы на будущее понимать, как работать с этой аудиторией. Именно этой смелости и решимости я научилась в Британке.

Студия Inspo и секрет долгосрочных отношений с клиентами

Параллельно с Яндексом веду студию Inspo. Совмещать получается за счет выстроенных процессов. Параллельно с Яндексом веду студию Inspo. Совмещать получается за счёт выстроенных процессов. Клиенты у нас самые разные: от крупных компаний, где мы помогаем инхаус-командам с рекламными кампаниями и регулярными задачами, до ивент-агентств, ритуальных услуг и модных продакшенов. Этот разброс, как ни странно, держит в тонусе — переключение между индустриями не даёт закостенеть.

Партнерства со студиями и продакшенами часто вырастают из личных контактов. Многие связи из Британки, с прошлых мест работы. Офлайн-обучение вообще дает мощный нетворк: общаешься с коллегами, где-то случайно знакомишься, и оказывается, что вы можете быть полезны друг другу. Дальше работает заинтересованность. Когда тебе искренне интересен продукт клиента, интересны люди и проект, это чувствуется и помогает выстраивать долгосрочную работу.

Как совмещать найм в большой компании и строительство своей команды

Дизайнер, который делает брендинг для кофейни, и дизайнер, работающий над AI-продуктом, — вполне может быть одним человеком. Главное, высокий уровень любопытства! Когда тебе интересно копать в разные индустрии, ты во всем находишь что-то прикольное. Например, наша работа с агентством ритуальных услуг «Фаворит». Мы сделали бренд-платформу, заложили туда вирусный контент, и сейчас у них ролики набирают миллионы просмотров. Самый популярный — про гроб для девушки с Патриков. Это звучит неожиданно, но если есть драйв и интерес, даже ритуальная тема становится увлекательной.

Когда тебе интересно копать в разные индустрии, ты во всем находишь что-то прикольное

Совет будущим дизайнерам или почему важно говорить «нет»

Карьеру можно выстроить по-разному: создать студию, запускать продукт как предприниматель, работать в найме с инициативным мышлением или быть сильным исполнителем. Главное — понять, в чем вы особенно хороши помимо самого дизайна. Сильные проекты обычно получаются там, где дизайн соединяется с вашим знанием какой-то другой сферы (будь то аналитика, предпринимательство или умение договариваться).

Британка дает пространство, где эти гипотезы о себе можно безопасно проверить. За год ты примеряешь разные роли, работаешь с реальными брифами, получаешь обратную связь от практиков и однокурсников. Офлайн-среда быстро подсвечивает, что идет лучше всего, а что — не твое, и это ускоряет выбор.

И еще: когда открывается много возможностей, важно уметь говорить «нет». Точно ли вы хотите именно этого? Понимать свое видение и стоять на нем — пожалуй, главный навык, который приходит с опытом и меняет все.